Activiteit: ERP en ERP+

• Project start bij project met meerdere partners ten behoeve van ontwikkeling.
• Bouwbedrijf met Bouw, projectontwikkeling.
• Verzorgen van de implementatie van nieuwe processen, nieuwe ERP omgeving en balans tussen decentraal ondernemen en gestandaardiseerde processen.
• Bouwbedrijf na overnames overzetten naar een systeemmodel voor de divisie Bouw en de divisie Vastgoedontwikkeling.
• Procesharmonisatie en applicatiesanering
• Implementatie van een ERP systeem machinebouw industrie
• Ontwikkeling van diverse branchemodel modules
• Release management van software en toolkits

Activiteit: Contract management

• Contract managent namens ministerie naar een uitvoeringsorganisatie.
• Contract management voor ERP implementaties bij bouwondernemingen
• Contract management voor ERP implementatie bij onderhoudsbedrijf.
• Contract management voor grote multinationale ERP implementatie bij een grote handelsonderneming
• Contract management bij ERP implementatie in machinebouw en service organisatie

Activiteit: Mediation, crisis management

• Software leverancier / dienstverlener zijn in conflict gekomen over de oplevering van een Persoonlijk Administratie systeem voor de gemeente. Conflict in kaart gebracht, mediation technieken toegepast om tot oplossing te komen.
• Coachen en begeleiden van lijnmanagement bij implementaties gedurende periodes van veranderingen
• Verandermanagement verbeteren en op snelheid brengen
• Strategieanalyse en assesment van organisatie bij een grote software leverancier, maken van een verbeterplan

Activiteit: QA-rollen

• Implementatie van auditsystematiek bij gemeenten inclusief accreditatie.
• Readiness Assessments vlak voor live-gaan van ERP.
• Project reviews en rapportages
• Project audits
• Advies voor strategie en projectmanagement

Activiteit: Overig

• IPMA trainingen
• Training contract management
• Coachen van project managers